善良な企業: より大きな利益を優先するアジアの企業

アジア各地の法律事務所は利益を脇に置き、無償の仕事、地域社会との関わり、持続可能性、スタッフの福利厚生に注力している。 ヴァンダナ・チャトラニ氏が報告する。

法律事務所は、司法へのアクセスを促進し、社会的責任を評価し真剣に受け止める文化を築くことの重要性を長年認識してきました。 法的概念を習得し、ビジネス洞察力を構築することは、法律事務所のサービスと成功の重要な部分を形成します。 しかし、有意義な機会と堅実な成長計画をスタッフに提供し、ダイバーシティとインクルージョンを促進し、コミュニティをサポートすることは、認知度、評判、従業員の維持に大きく役立ちます。

デチャートは、この論理を遵守する企業の 1 つです。 「会社全体と、私たちが暮らし、働いているコミュニティ全体に前向きな変化をもたらすという原動力は、デチャートでの私たちの日常に組み込まれており、私たちがこれからも取り組んでいく取り組みです」と、同社のシンガポールのマネージングパートナーであるディーン・コリンズ氏は述べています。 「多様性、公平性、敬意、幸福の文化を擁護することは、当社の価値観とビジネス戦略の中核です。」

デチャートは世界的に、児童擁護、特殊教育、公的給付へのアクセス、移民、刑法、非営利団体の代表など、さまざまな問題をカバーする無償の案件を扱ってきました。 香港では、デチャートの無償のクライアントには以下が含まれます。 Festyle、女性の経済的エンパワーメントを支援する社会的企業。 そして、性暴力被害者を支援するクリニック、RainLily。

デチャートの弁護士は毎年最低 25 時間を無料奉仕活動に費やすことが期待されており、多くの弁護士はそれを超えています。 「2021 年に世界中で記録されたプロボノ時間の平均は 101.8 時間でした」とコリンズ氏は言います。

多くの法律事務所はプロボノの方針を採用し、プロボノ業務にリソースを投入していますが、個々の弁護士に判断を委ねている法律事務所もあります。 現在、新しい候補者を評価し、ボーナスや昇進を決定する際に、有償の仕事、雨乞い、その他の要素と並行して、プロボノ活動を検討している企業もいます。 長期的、思慮深い、持続可能な方法でこれらの実践を促進するには、そのようなインセンティブが必要であることを多くの人が認識しています。

LNT & Partners も同様です。 「LNTの弁護士はそれぞれ、慈善活動に参加するという目標を持っています。これには、遠隔地の村で恵まれない人々に資金を分配したり、法廷で恵まれない人々に無料で助言サービスを提供したりすることが含まれます」と、ホーチミン市のLNTのパートナー、ル・ネット氏は語る。 。 「これは弁護士にとって重要な業績指標の 1 つと考えられています。」

過去数週間、Asia Business Law Journal はアジア各地の法律事務所を招待し、各法律事務所が最も誇りに思っているポリシー、哲学、取り組みについて語ってもらいました。 私たちは、国際的、地域的、地元の法律事務所から、その取り組みを私たちと共有したいと熱望する何百もの提出物を受け取ったことに興奮しています。 残念ながら、スペースの制約により、これらのエントリの限られた数しか紹介できません。

この報告書は、この地域で健全に開花している慈善活動、プロボノ活動、気候変動対策、良好な統治のスナップショットを提供します。

• アジア – カンボジア – 中国本土 – 香港 – インド – インドネシア – 日本 – マレーシア – パキスタン – フィリピン – シンガポール – 韓国 – スリランカ – 台湾 – タイ – ベトナム

多くの法律事務所は、機会均等への取り組みをアピールし、違いを尊重するために、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）憲章を真剣に検討しています。

しかし、特にアジアでは、同一性、不当行為、差別の問題が大きく異なるため、法律事務所における同質性への単一のアプローチは存在しません。 この地域の法律事務所は、西側の法律事務所と同じ課題の一部を共有していますが、カースト、部族の親和性、社会経済的現実、社会構造など、どのコミュニティがテーブルに着くことができるかを知ることができる独自の問題もあります。そして社会的地位や仕事上の地位を向上させます。

「D&Iが何を意味し、アジアのような多様な地域でD&Iの目標をどのように達成するかは、人口動態、文化、法的要因が大きく異なるため、困難です」と香港のモリソン・フェルスター（MoFo）のパートナー兼グローバル・プライベート・エクイティ共同議長のマーシア・エリス氏は言う。コング。

法曹界の多様性をさらに促進するために、香港の法務省は、少数民族であると認識している市内のLLBの1年生と2年生を対象とした新しい多様性インターンシッププログラムを開始しました。 合格した応募者は同社の香港オフィスで4週間を過ごし、仕事やプロジェクトを通じて専門的な経験を積み、就職に有利な立場に立つことができる。

ソウルのキム・アンド・チャン法律事務所の弁護士、パク・ジュンウォン氏は、当事務所はジェンダーと文化の多様性を強く支持しているが、「居住者の90％以上が朝鮮族であるという韓国の特殊な状況のため、当事務所の多様性は重要ではない」と述べた。主にジェンダーに焦点を当てています。」 同法律事務所には女性弁護士が320人以上おり、これは全体の26％に相当し、この割合は韓国の法律事務所の中で最も高いとパク氏は言う。

ソウルのユルチョンさんは、多様性と平等を改善する興味深い方法を見つけました。

「障害のある人に役割を提供するために、職場のケアや消毒、書類の配達などの新しい役割を創設しました」とマネージングパートナーの Kang Seok Hoon 氏は言います。 「私たちは高齢者にセカンドキャリアの機会を提供するために60歳以上のシニア労働者を雇用し、産休や育休によるキャリアギャップを経て職場に復帰する女性を支援するためにユルチョンアシスタントアカデミーを立ち上げました。」

クアラルンプールのマーウェンクワイ・アンド・アソシエイツのマネージング・パートナーであるレイモンド・マー氏は、彼の会社では、人種、宗教、性別の異なる多様な従業員を採用するためにあらゆる努力を払っていると語った。 「全社的に、当社のチームメンバーは、中国人、マレー人、インド人、ビダユ人、イバン人など、さまざまな背景や伝統を持っています」とマー氏は言います。 「当社のスタッフが英語、マレー語、北京語、タミル語、広東語、ヒンディー語、福建語、客家語、パンジャブ語など、さまざまな言語を話していることは、当社の職場が豊かな多様性を持っていることの証拠です。」

専門家はまた、交差性と、複数の多様性が個人の経験にどのような影響を与えるかを考慮することの重要性を指摘しています。 例えばインドのような国で、社会経済的背景が低く、カーストが下位で神経発散的な女性の現実は、カースト上位で経済的地位が高く、定型神経質である女性の現実とは大きく異なるだろう。

仕様ではありませんが、インドの法律事務所サムヴァド・パートナーズのパートナーの 80% と弁護士の 50% が女性です。 同社はこれらの数字を誇りに思っており、女性と男性が仕事と私生活のバランスを取ることを支援する、より柔軟で友好的な政策や取り組みの設計に貢献したと述べている。

サンヴァドはまた、ダイバーシティとインクルージョンに関するプログラムやイニシアチブにおいて法科大学院を支援および後援し、法の支配や疎外されたコミュニティ、ジェンダーの多様性、包摂的な社会の問題についての対話を奨励してきました。 さらに、カルナータカ州高等裁判所のバーで若い女性との指導セッションを開催しました。

法律業務の緊張は、厳しい締め切りと長時間労働のプレッシャーによってさらに悪化することがよくあります。 弁護士、特に下級職の弁護士は過重労働で賃金が低いとしばしば不満を漏らしてきた。 一方、より上級の役職に就いている人たちは、忠誠心や勤勉にもかかわらずガラスの天井やリーダーシップの機会の欠如に直面して不満を表明している。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、弁護士が在宅での新たな勤務パターンに適応する中で、肉体的にも精神的にもスペースと思考の糧を与えてくれた。 勇気を出して、彼らは変化の時期が来たかどうかを検討しました。 このバランスの追求と、本当に重要な優先事項の再評価により、多くの企業が柔軟な働き方のオプションを提供し続けています。

ジャカルタのジャヌアル・ジャジャ・アンド・パートナーズは、パンデミックによる規制が解除されてからも長い間、従業員の大部分が在宅勤務のスケジュールを維持してきた。 その理由の一部は、ジャカルタの悪名高い交通渋滞にありました。 「在宅勤務中に従業員の生産性と即応性のレベルが維持されただけでなく、多くの従業員の通勤時間がなくなり、毎日 2 ～ 3 時間以上の時間が増えたため、実際に従業員の効率とコミットメントが向上したことがわかりました。」同社の外資系知財コンサルタント、アンドリュー・ダイアモンド氏は言う。

バンコクのウィーラウォン C&P は、弁護士に独自の柔軟性と自主性を与えており、多くの弁護士、特にミレニアル世代にとって魅力的であることは間違いありません。 「私たちは、当事務所の主力プログラムである『Be Your Own CEO』プログラムを通じて、弁護士のワークライフバランスを推進しています。これは、勤勉さとバランスの取れた生活の定義は人それぞれ異なるという理解に基づいています」と、実務グループコンサルタントのジェニファー・スローン氏は述べています。 。 「すべての弁護士は、『よく設計された生活』を築くために、自分の目標を定義し、年間勤務時間を選択し、それに応じて仕事とルーティンを採用することが奨励されています。」

クアラルンプールのシャーン・デラモア＆カンパニーは、組織的な家族構造を実践し、維持する企業として常に誇りを持っています。 118 年の歴史を通じて、当社は従業員の幸福を最も重要視しつつ、一体感と家族意識の文化を育んできました。

パンデミックを受けて、同社は従業員の全般的な健康と福祉を促進する環境を奨励、確立、維持する方法とプログラムを模索するためにウェルネス委員会を設置した。

「最初のステップとして、当社は大手デジタルヘルスおよびウェルネスプログラムプロバイダーの支援を受けて、ウェルネスプログラムであるShearnCaresを設立し、導入しました」とマネージングパートナーのディネシュ・バスカラン氏は述べています。 「これは、健康的なライフスタイルと一般的な幸福のための環境的および社会的サポートを提供する、すべての弁護士と幹部従業員に開かれたプログラムです。」

同社はまた、フィットネスコーチ、心理学者、栄養士などからのサービスやアドバイスを含む健康サービスを全従業員に提供するNaluri Appと提携している。

シンガポールのアイコン法も同様の哲学を支持しており、厳格な勤務日はありません。 「Icon ファミリーのメンバーには、出社時間を完全に柔軟に選択できますが、特に若手の場合、週の労働時間の 60% が推奨されます」とディレクターのジェレミア・ファン氏は述べています。

「当社の従業員が、思いのままにオフィスに出たり入ったりしているのを目にするでしょう。それは、餌を与えすぎたペットが下痢をして獣医に連れて行かなければならないからなのか、あるいは単に雨の日でオフィスにいるより在宅勤務の方が快適だからなのかはわかりません。オフィスのエアコン。60% の推奨は、最も純粋な意図から来ています。エンゲージメント、つまり絆には、依然として人間的なタッチが必要です。」

勤務日を自由に設計できるのは魅力的ですが、それでも弁護士の燃え尽き症候群や事務仕事が個人の時間を妨げるのではないかという懸念が消えるわけではありません。 また、職場のストレスが燃え尽き症候群、不安、依存症行動につながる可能性があることを考慮すると、法律事務所はメンタルヘルスの問題への対応に関しても力を入れる必要がある。

過去 12 か月間、シンガポールのシモンズ & シモンズは、シンガポール精神保健協会の主導で、燃え尽き症候群と睡眠と栄養の重要性に焦点を当てたオンライン セッションを開催してきました。 「これらのウェビナーはアジア全土のチームに非常に人気があり、健康を優先することの重要性を強調しました」とパートナーのモハメド・レザ氏は言います。

バンガロールのキング スタッブ & カシバでは、「ウィークリー メンタル ウェルネス アワー」を通じて、精神的健康を促進するために毎週 1 時間を費やしています。 この 1 時間の間に、当事務所はチームメンバー全員の協力を得て、メンタルヘルスに関連するさまざまな問題についての意識を高め、包括性と多様性を促進する活動に取り組みます。

健全なワークライフバランスには、育児休暇に関する交渉も含まれることがよくあります。 多くの企業は、従業員が大切にされていると感じれば、定着する可能性が高くなるという認識から、休暇制度を見直し、資格をより寛大なものにしました。

今年、Mourant は、役割、場所、勤続年数に関係なく、すべての従業員を対象とした一連のポリシーの更新を開始しました。 同社は、子供の母親、主親または唯一の養子縁組者、父親のパートナーまたは配偶者に、最大52週間取得のオプション付きで24週間の有給産休、および最大52週間取得のオプション付きで6週間の有給育児休暇を提供しています。代理母や養子縁組の第二の親。

アシャーストは、働く親へのサポートを強化し、より多様で包括的な労働環境を促進するために、2021年に世界的な育児休暇規定を改定しました。 他の権利の中でも、同社の方針には、性別自認に関係なく 26 週間の完全有給休暇が与えられており、また、妊娠喪失に苦しむ人、そのパートナー、または代理母に対する 2 週間の有給休暇に加え、妊娠中の場合はさらに 5 日間の有給休暇を与えるという妊娠喪失条項も含まれています。関連する予定。

専門家は、クライアントの環境・社会ガバナンス（ESG）記録と気候目標について教育し、支援する上で弁護士が果たすべき役割を一貫して強調してきました。 企業、政府、NGO は、脱炭素化を実現するために、排出量を削減し、環境リスクを軽減し、エネルギー移行目標を加速する方法について法的アドバイスを求めることが増えています。

たとえば、デチャート氏は最近、シンガポールに本社を置くファンド管理会社であるクライム・キャピタル・マネジメントに対し、東南アジアのクリーン・エネルギー施設に対する初の慈善活動への資金提供イニシアチブの立ち上げについてアドバイスした。 このプロジェクトでは、この地域の低炭素移行を加速するため、当初はベトナム、インドネシア、フィリピンに焦点を当てた東南アジアのクリーンエネルギープロジェクトのために民間投資として25億ドルを調達するという野望を抱いている。

マニラのサルミエント・ロリエガ法（SL法）は、ユネスコの世界遺産があり、この国の最後の生態学的フロンティアと考えられているパラワン島コロン島で重大な環境破壊を引き起こす違法な埋め立て活動を阻止するフィリピンの環境市民団体の支援に関与した。 「SL法は、広範な環境破壊に対処するために、フィリピンの前大統領および閣僚の主要メンバーと協力しました」と、当事務所の設立者兼共同経営パートナーであるマリア・エリザベス・ペラルタ・ロリエガ氏は述べています。

「最も重要な成果は、最近フィリピン埋立当局がコロン島の不法埋め立て地すべてを没収したことである。これは、これまでのところ、国家に有利な不法埋め立て土地の最大の没収の一つであり、同法に基づく唯一の大規模な土地の没収である。」 （前）ドゥテルテ政権。」

法律事務所はESGチームを強化し、最良の環境アドバイザーを求めて企業を争う人材やリソースに投資している一方、自らの二酸化炭素排出量を削減する方法についても検討している。

DLA Piper は、事業を脱炭素化するための包括的な計画を立てており、次の 5 つの分野の変革に重点を置いています。 サプライヤーと協力してサプライチェーン上の排出量を2030年までに25%削減する。 2030年までにすべてのオフィスで再生可能電力に切り替える。 オフィスでのエネルギー使用を最適化する。 持続可能性と健康を念頭に置いて未来のワークスペースを設計します。

Watson Farley & Williams (WFW) は、エネルギー消費パターンの監視において同様のアプローチを採用しています。 シンガポール、バンコク、香港、ハノイのオフィスマネージャーが、同社の世界的な脱炭素化プロジェクトの実現を支援しています。 WFW は、Science Based Targets イニシアチブに公的にコミットしており、世界的な二酸化炭素排出量をマッピングするための外部検証を完了しているところです。これにより、世界規模の事業をカバーする最新の炭素管理計画に支えられ、2023 年に具体的な目標を設定できるようになります。

他の企業も、ペーパーライト化、あらゆる形態の使い捨てプラスチックの購入の停止、既存のプラスチック製品を再利用する手段の導入、エネルギー無駄を削減するためのエネルギー監査の実施など、環境に優しい取り組みを採用しています。

仕事はさておき、法律事務所は社会活動、募金活動、支援プログラムに参加し、十分なサービスを受けられていないコミュニティと協力するなど、社会奉仕に熱心に取り組んでいます。 いくつかの企業は、障害のある人々を社会の一員として認識し、価値ある存在として位置づけることに貢献しており、また、高齢者の福祉に取り組もうとしている企業もある。

台湾は2026年に人口の21％以上が65歳以上となる「超高齢社会」を迎える。 これを念頭に置いて、台北のフォルモサ インターナショナルは、医療問題、長期高齢者介護、雇用、財産計画などのテーマを扱う 3 年間の法的調査をまとめ、組織しました。 この研究は、健康、ケア、財政、豊かな生活の計画など、高齢化のさまざまな側面について人々が考えるのに役立つ、アドバンス・トータル・プランニングと呼ばれる概念を一般の人々が今後の課題に備えられるようにすることを目的とした書籍として出版された。

法律事務所も、法の支配を推進するためにたゆまぬ努力を行っています。 台北のレクセル・パートナーズのパートナー、マイク・ルー氏とジュニア・アソシエイトのリリー・ファン氏は、2021年以来、性的虐待や児童暴力の被害者である未成年者に有利な時効を停止または延長する民法改正を主張してきた。 これは、未成年者が成人に達した後、被告に対して請求を行うかどうかを決定する選択肢を与えるものです。 この修正草案は21人の議員によって支持され、2022年に立法院での初読会に向けて提出された。「私たちは何千人もの被害者が正義を得るために民法修正案の可決から恩恵を受けることを願っています」とルー氏は言う。

インドネシアでは、Budidjaja International Lawyers の創設者兼シニアパートナーである Tony Budidjaja が、裁判外紛争解決 (ADR) の促進と成長を目的とした非営利会員ベースのインドネシア センターであるインドネシア独立調停仲裁人アカデミー (MedArbId) を設立しました。

「MedArbIdは、手頃な価格でアクセス可能な教育と訓練を提供することで、インドネシア諸島とその近隣諸国全体で意識を高め、職業を開発することにより、ADRメカニズムの利用を奨励することに専念しています」と彼は言います。

恩返しの文化を構築したいという野心により、法律事務所全体での無償奉仕活動が制度化されました。

2022年には、プロボノチャレンジに参加した韓国のペ・キム＆リー弁護士の89％が目標を上回り、無料法律相談に21,601時間を記録した。 「これらの努力は、面接の準備が不十分だったために難民認定を拒否された難民申請者が被った損害に対する国家の責任を認める判決や、障害者の移動権と障害者の移動権を認める最高裁判所の判決など、重要な裁判所の判決につながった。差別に対する効果的な救済策が必要です」とマネージングパートナーのスカイ・ヤン氏は言う。

Shin & Kim や Lee & Ko などの他の著名な韓国法律事務所は、疎外された人々を支援するための特別部門を設立しています。 これらには、脱北者、子供や青少年、公益団体、社会的弱者に対する無償の活動が含まれます。

女性に対する暴力と闘うために、多くの無償活動も行われている。 シンガポールの TSMP Law の共同マネージングパートナーである Stefanie Yuen Thio 氏は、2022 年の SG Her Empowerment (SHE) の立ち上げに貢献しました。

「SHE は、私たちが会社として女性の指導に取り組んできた成果です」とティオ氏は言います。 「これは女性と少女に対するオンラインでの危害への取り組みを支援する独立した非営利団体です。」 SHE はシンガポール女性団体評議会 (SCWO) と協力して活動しています。 「私たちの弁護士は、SHECares@SCWO クリニックで無償の法的援助を提供することで支援しています。」

同様に、マニラのロムロは、国連行方不明児童及び搾取児童に関する国際条約（ICMEC）のフィリピン加盟法律事務所となった。

「私たちはICMECによる児童虐待、児童ポルノ、白人奴隷事件の記録と解決を支援し、フィリピン司法省の児童誘拐・虐待対策センターへの訴追を勧告しています」とシニアパートナーのペリー・ペ氏は語る。 「私たちはまた、上記の事件に関与した資金の痕跡を追跡した後、マネーロンダリング事件の文書化においてICMECを支援します。」

Oentoeng Suria & Partners は、ジャカルタの Ashurst と提携し、スンバ島でホテルスクールと革新的なエコリゾートを運営する非営利団体である Sumba Hospitality Foundation に対し、雇用契約、許可、法的支援などの幅広い問題に関して法的サポートを提供しています。ライセンス、移民法、ホテルや寄付者とのパートナーシップ、財団の一般的なガバナンス。

ダイバーシティとインクルージョンの向上に向けた西側諸国の動きは、現在、これらの価値観を受け入れる法律事務所に向けられた取り組みを通じてアジアにも波及しています。 しかし、ここの法曹界はどれほど積極的なのでしょうか?

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